“他之所以引入拍灯机制，为的就是通过销售环节的倒灌机制、通过工友之家这一平台近乎霸主的渠道地位，来倒逼厂家提升质量，从而逐渐推进部分华夏商品的品质迭代和价值升级！”
“诸位别忘了，运营部门的KPI指标之一，除了给商家进行动态评级之外；还有一项工作是给那些有潜力的商家提供具消费者动态数据和制定据有针对性的改进建议。”
“即便是产品达到了下架要求的厂家，我们也依然会告诉他们下架的理由和初略的改进方案，只要他们有意向，在付出并不高的咨询费用后，我们的运营团队同样会为他们提供具有针对性的改进方案！”
严主任闻言，隐隐捕捉到了点什么，但却一时间说不清。
在杨铸的强烈要求下，他所在的O2O事业部很是为了这些KPI指标扩充了不少运营人员，这段时间以来，愿意付费咨询的商家也并不算少。
他原本以为杨铸弄这一出，是为了做好B端客户的服务之余，给铸投商贸增加一个新的盈利增长点而已，为此还颇不以为然；
毕竟在他看来，由于咨询服务的产出时间过长，这一项业务投入产出比委实不能算高；以公司现在的营业规模来看，这项业务创造的收益顶多算是聊胜于无。
不过现在看来，杨铸这混球另有所图？
听到严主任的疑问，小丫头点了点头：“的确，之所以大力开展这些咨询类服务，杨铸另有深意。”
说到这，小丫头叹了口气：“第一个目的，也许大家都能猜得到，华夏加入WTO在即，面临着国外电商平台的进入和资本扶持同类O2O项目的潜在竞争，我们必须把消费者粘度这块尽可能的做好——而产品作为与消费者产生互动的基石，自然是品质越高越好。”
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