毫不夸张的说，这是我们大部分普通人的思考思维。
只要有了一定的业务经验，他们就能够独立的进行业务工作，但是他们比起优秀的业务人员，无论无论是执行能力还是思路，都会有一定的差距。”
对于李兴文的这个评价，众人连连点头。
这个时候有人赶紧问道：“厂长，那第三种方案呢？”
“至于这第三种，我认为这种人才是非常难得的，他的这种做法属于资源整合型。
主要的特征就是不拘一格，能够大胆创意，有效策划，并且善于利用各方资源和利益，达成一种各方认同的共赢局面。
尤其是随着市场竞争越发的激烈，这种业务人员容易为企业开创一种长治久安的区域市场环境，这样的人物我认为会是销售经理，销售总监职位的理想培养对象。”
李兴文说完之后，底下便响起了热烈的掌声。
李兴文的这两个案例，让他们学到了很多的东西。
“明天你们就要上班了，今天算是我给你们讲了一点工作上的事情，希望你们未来能够成为第三种人，为飞龙牌作出贡献。”李兴文总结道。
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