华夏的基层员工经过检查后，发现是在物流运输中出现的问题。
解决的问题很简单，只需要在包装箱里面，多加一层两块钱的海绵就可以了。
对于这一点，合资的米国人员却不是这样认为。
他们认为会出现这种情况，肯定是产品方面有问题。
想要解决这问题，需要通过研发部门和产品部门多次实验，重新检验洗衣机的产品质量。
在这么一个过程中，光是上报，研发和讨论，就用了好几年时间。
最后得出来的结论，果然是物流方面出了问题。
可是那个时候，水仙这个牌子已经彻底毁掉了。
这些外资企业所谓的国际先进经验，反正是一点都没看到。
大公司的通病，在这里体现的淋漓尽致。
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