任何一位想要改革的公司掌门人都不能不掌握权力，不然就无法施行自己的意志。
方卓摇头道：“不是，我是想知道你对索尼集团的业务想法，股东会也好，董事会也罢，他们所赋予的权力都得看你治下的集团发展，这是根本。”
斯金格这次犹豫了一秒才说道：“集团需要削减不良业务和裁掉冗余的员工。”
他等了几秒，见方总没给出反馈，继续说道：“索尼的财务状况不佳，已经丧失了创新能力，必须把精力集中在富有生机的业务和产品上面。”
“不光集团本土，包括美国以及全球其它地区，必须削减8000-10000名员工，必须砍掉至少十项产品线。”
可能成为索尼掌门人的英国爵士连续用了三个“必须”。
方卓眉头微蹙，瞬间想起了日本另一家著名企业的起死回生，日产汽车启用巴西人戈恩担任CEO，这位正是凭借大刀阔斧的裁员和重组让公司重新焕发了活力。
但索尼和日产虽然都身处困境，虽然可能都会拥有外籍掌门人，可情况还是有所不同的，后者比前者更惨，索尼现在属于僵而不死，如此规模的改革势必遭遇很大的阻力。
而想要消弭阻力，一位空降的外籍董事长恐怕要做很多说服和交换。
“方，你知道日产吧？就像它的改革，索尼也需要这样。”斯金格也提到了日本有过相似情况的日产。
方卓点点头，斟酌道：“臃肿的结构和冗余的员工，这是很不容易做到的事，你有和出井伸之沟通过么？”
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