第二部分：领导者与影响力。
领导力的本质就是影响力。
影响力的abc理论：态度、行为、认知。
影响力包括权力的影响力和非权力的影响力。
就像今天坐在主席台上的两个人，我和你们的董事长王健林，从我今天来到万达集团的这段时间里，让我感受到你们对王健林董事长的尊敬大多是出于他的权利影响力，而在这堂课上，你们对我的尊敬是出于非权力影响力，它可以是崇拜感，认知能力，亲和的行为。”
听完，众人有些惭愧，好像被苏伟看透了一样，王健林也恍然大悟，如果光靠权力影响力来获取下属员工的认可，这种形式很危险。
王健林觉得今天能够请苏伟来讲课简直是太赚了，欠了苏伟一个大人情。
苏伟接着讲：“第三部分：心理学影响力。
由管理心理学、社会心理学、影响力心理学等心理学的原理、方法、心智而导致影响能力、领导能力、说服能力的本质提升，改变管理者在领导方面固有的心智模式。例如：触发特征、对比效应、门槛效应、需求原理、心智模式、认知协调等。
这方面我不细讲，如果有兴趣，下去之后，你们可以去买一些相关的书籍读一下!”
苏伟喝了一口水，“接着，我们聊聊凝聚力的问题，
内容未完，下一页继续阅读